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　　我认为除了满足最基本的居住需要外…▷▪◆，精神层面的享受成为购房者越来越关注的重点之一■☆。一个好项目■●=，应该更注重内外兼修◇-■…■•，在品质方面除先天性优势和稀缺性外□○•▲●，更讲究过程精品和施工品质▼•。不仅外在品质★○▼、环境▼▷◁、配套要过硬◇-○，文化内涵也很重要▪…=○-▷。

　　（徐磬）作为开发商•◇-◇•，前期的市场调查一定要充分◁▪◆•◆，地点非常重要■…-精品房标准大辩，永远走在市场前端的精品房◁…。（乐钦）才能抢在市场的第一位□▪○，必须拥有敏锐的市场触觉□◇☆■，

　　我认为真正精品的房子是不存在的pg电子营业站◇-◆☆，这样的房子存在于每个客户的心里◁◇，并随着时间推移发生着变化□▼●▽■•。不同的客户有着不同的需求▪•■-•，而同一个客户在不同时期也有不同的想法pg电子营业站…◁▪。每个人都希望能用有限的资金买到最好的房子★◁■，所以只要是满足客户需求的都可以说是精品房◆▪▼…▽=。

　　首先要选择生态环境好的●●▷•、周边配套较完善的地区▽☆△▪•■。以世茂为例=□☆◁★，都要超前考虑☆▲◇，长期在全国多个城市进行市场调查△■◆▷，更要注重创新▷▽▲◁▼。

　　因此■……，应该提高质量标准■▷▪，从房屋的功能性质量提升至打造住宅●★▪▼▷■“艺术品▲▷○▪▽”的高度◇◆○▼…，用客户满意度▽…▼◇、幸福指数作为精品楼盘的价值衡量标准△……•△-。只有关注到每一个细节●▪…，将产品的更多价值点落实到客户的切实需求上▽▼▲△，才能建造出让公众认可的=-△◁“好房子▲…▼•=”▼=□▷=。以中建大公馆为例△-，基于对周边项目的深度研究以及对客户需求的调研下★•，组合出最佳方案◇▼☆。在限购限贷的地产弱市情况下◆◇▷◇○★，客户越来越谨慎△▲-，希望利用这仅有的一两次机会▲▽▷，买到自己心仪的房子•◁■△，一个能够寄托一生幸福的家★△○。所以开发商必须提升项目各个方面的竞争力☆▲●，才能赢得消费者的青睐…◆。（丁颖）

　　当然●▪★，如何创新◇△，并设计多种户型以满足不同客户的需求○◇▽○▼△。

　　所谓精品房★◇□★，房屋质量是最重要的★•☆•■●。客户的需求不是一成不变的……▽●，因此•=◇▲◁，要有超前的配套和装修设备•▼，让房屋在近十年内都不过时▷◇■。另外-…△★▽，现代人对生活环境的需求逐步上升=◆◇，所以小区的前景规划和绿化率也很关键▽○●。我觉得精品房▷◇◆▽，除了走在市场前沿▲★▪◆-■，还应有以休闲运动=●☆、养老类为主的会所□▲，以及高端的商业配备和良好的未来前景等●•◆=▪。

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　　我认为精品房有几点不可缺少•◇○=。首先☆□●■•，灵活实用的房型○●•△▪，满足不同客户需求○-。要考虑到未来十年可能发生的变化=☆=，重点放在第二间房的设计▪◁☆▼•，用来做书房=□▪▼▷、婴儿房或是健身房☆◆。在结构上●◆□●，应设计更能节省空间■•▪、可综合利用型的△•▽。其次●△◇，拥有完善的配套服务◆▽▪▲=，让业主享受便捷的生活▽▷。例如在小区内设置社区食堂●◆▽…、幼儿寄托所…▷○•▲蝶玄学礼盒来了新款只，、老年健身中心等▲●▽…-△。最后□▷☆，应位处城市发展脉络☆•，选择价值洼地★○。这样•▷▷，在方便出行的同时□★-▲，有较大的增值空间◆▽□○-。

　　我认为应紧跟时代潮流▷■，当然○◁▼▲，引领市场▷▪-▼。做不过时■=！有了高效的执行力•◆，根据调查结果进行研发△◁●◇▼-、创新□■◇▷。

　　要做精品房△--，在前期设计时▪=-▪★，一定要充分考虑客户的实际需求▷▷△◁•=。可将自己定位为客户▪-□◁，换位思考▪=◇，设想客户可能遇到的问题以及如何能住的更舒适更便捷…☆。一切以方便客户为前提==◆•，尽量做到比客户期待的更多★●▽★▷★、更全面●☆-•▲。让客户住进一个房子▪○•-，如同身处一个社区▪◇•■•，享受住房▽▷○、购物=▪、饮食等一站式服务●◇。（陈喆）

　　当然▽■◆=◁，以养老类和休闲类为主打项目▪◇•★□…，在房屋设计和使用的材质上…□，能够了解到市面的一手信息◆--○。在不断满足客户需求的同时☆-■，强执行力是做好精品房的保障◆▷…◁△○论pg电子营业站。